根据郑州市政府《关于深化投融资体制改革的实施意见》（郑政文【2013】159号）文件精神，建投集团公司下辖子公司规模进一步扩大，年度融资任务跨越式增长，投资业务特别是路网建设方面，从零起步。面对各种新业务模式，集团公司总经理秦广远同志高度重视财务工作，多次强调财务人员要做好工作必须具备较高的专业素质和高度的责任心，集团公司总会计师郭金萍同志根据秦总指示，多次召集集团公司财务人员座谈，探讨面对新的业务模式，如何提高财务人员专业素质，如何把控各项税收风险，如何科学合理做好各项核算工作，如何为集团公司领导决策重大事项提供财务建议，为了达成上述目标，集团公司决定于2014年8月5日召开财务系统负责人培训会。        结合财税业务特点，为了提高各控、参股公司财务人员专业素质，本次会议特别邀请了具有丰富财税实战经验的老师进行财税知识系统讲解，并提前下发通知，收集各控、参股公司工作中遇到的各项问题，在课堂上由老师进行专项解答。         倡导“跟我上”，抛弃“给我上”，这是年初秦总在全体职工大会上提倡的一句话，体现了在新的领导集体带领下，全集团崭新的精神风貌。责任重于泰山，事业任重道远，党的十八大以来，从制定出台改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，到开展党的群众路线教育实践活动；从整治中秋国庆期间公款送礼等不正之风，到整治“会所歪风”；从狠刹“舌尖上的浪费”，到禁办奢华晚会……。财务管理在营造风清气正的社会环境中应有责任有担当。随着投融资体制改革，企业重心由原来的 “融”变为“融、用、管、还”，这对财务工作提出了新的更高的要求。      “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”工作目标的完成和美好的愿望实现，都不可能唾手可得，都离不开艰苦奋斗。郭总在会议开始前对参会各财务负责人提出三点要求：一要及时掌握最新的各项财经法规，为做好财务工作打下坚实业务基础。二要结合各自岗位特点，带好队伍，提高财务团队整体战斗力。三是打铁还需自身硬，财务人员要模范遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位财务管理人员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。        梦在前方，路在脚下。自胜者强，自强者胜。实现集团发展目标，需要大家一起锲而不舍、驰而不息的奋斗。正是由于大家的共同努力，今年上半年集团公司在八个融资平台中取得考核第二名的好成绩，得到了市政府认可和赞誉 。在接下来的工作中，全体财务人员要以此次培训为契机，不断提高自身业务素质，加强控、参股公司管理，与公司各兄弟部门共同携手，为公司年度目标达成贡献一份力量。    

          为进一步提升干部职工商务礼仪素质和职业素养，8月11日下午，集团公司邀请河南财经政法大学教授任曼女士开展了商务礼仪培训活动。培训会由监事会主席付立文同志主持，集团公司本部全体干部职工、各项目部及部分下属公司的相关同志参加了此次培训。           培训会上，任曼教授从商务礼仪的理论知识出发，结合自身的实践和感悟，运用图片和具体事例，生动形象地阐述了商务礼仪的方方面面，内容涉守法循礼、守约重诺、克己慎独、仪容仪表、服饰着装、交谈聆听、商务社交、公务宴请、会议座次、人际沟通等等环节，使与会人员进一步掌握了商务礼仪知识，树立了文明规范的商务工作理念，取得了良好的培训效果。         培训会结束时，付主席指出任曼教授的此次培训内容充实，实际实用，既有理论高度、又有实践技巧，通俗易懂，深入浅出，培训会后大家要进一步认真学习、潜心悟礼、真心领会、学有所获。付主席强调在今后的工作中，全体干部职工要不断加强自身礼仪知识学习，注重把握细节和流程，并把理论知识和实际工作相结合，在日常工作中不断规范自身的公务礼仪和公务行为，进一步强化责任意识，转变工作作风，在学习、实践礼仪修养过程中不断提升各项工作水平，进而树立建投集团良好的社会形象。

         7月30日下午，集团公司在25楼会议室召开2014年度上半年工作会议。会议的主要内容有：一是对集团公司平安建设百日竞赛活动进行动员部署；二是认真总结回顾2014年度上半年工作，安排部署2014年度下半年各项工作，进一步统一思想、理清思路，确保完成上级下达的各项年度目标任务。会议由监事会主席付立文同志主持。         会上，集团公司副总经理汪洋同志首先传达了市第七次投委会会议有关精神；通报了市国资委、市投委会办公室对我公司上半年目标任务的考核结果；通报了集团公司各部门上半年目标任务完成情况；还对上海绿地集团成功上市经验进行了介绍，为集团公司做大做强提供了借鉴经验。        随后，副总经理代璐同志宣读了《集团公司平安建设百日竞赛活动实施方案》和《集团公司平安建设工作网格化管理实施方案》，同时强调夏季来临，高温、暴雨等恶劣天气增多，各部门、各控参股公司、各项目部一定要增强安全生产意识，定期开展安全生产专项检查，完善管理机制和应急预案，及时妥善处理突发事件。            随后，秦总作了题为《奋发有为、勇于担当，努力开拓集团公司各项工作新局面》的重要讲话。秦总表示上半年以来集团公司坚持以科学发展观为指导，以我市投融资体制改革为契机，以融资工作为中心，以市政工程建设管理为抓手，以经营性项目发展为辅助，以机制体制创新为动力，以作风纪律建设和制度建设为保障，求真务实、开拓创新，打开了各项工作的新局面。主要表现在6个方面：一是融资工作实现重大突破1至6月份共获得融资授信30.5亿元，实际到位资金达18.9亿元，完成了全年融资任务的63%；二是按期偿还贷款本息资金共计4.57亿元，实现偿债率100%，维护了市政府和公司的良好信誉；三是市政工程管理的前期各项手续办理、项目技术、合同造价、现场施工管理等工作扎实有序开展，并探索出了项目建设权责明确，横到边、竖到底，既有协作，又有分工的多维化网络管理模式；四是经营目标完成情况良好、国有“四资”注入工作结出硕果、成立了郑州市赫喆广告有限公司、参与新型城镇化建设的三个项目进展顺利；五是内部管理工作进一步加强，三项制度改革得到有效落实、有关规章制度得到了进一步完善、三年规划编制初步完成、财务管理进一步规范；六是党建工作迈上新台阶，深入开展了党的群众路线教育实践活动、党员干部职工培训教育13次累计30多个学时、平安建设活动扎实有效、领导班子“心系贫困地区、践行群众路线”体验活动社会效益明显、中央八项规定和市委市政府20条意见得到进一步执行，上半年来，公司上下无一例违法乱纪现象发生。        秦总指出，上半年以来，集团公司虽然取得一些成绩，但还存在一些问题和不足，具体概括为以下7个方面：一是公司缺乏造血功能，自身没有能力为融通资金提供充足的现金流，严重制约公司后续融资业务的发展；二是潜在的可供融资使用的项目短缺；三是融资到账的大量资金如何调配使用也面临着一些问题；四是繁重的建设管理任务与能力相对不足存在着客观矛盾；五是建设任务的来源多样性与项目储备之间存在着矛盾；六是政府项目工期紧、要求严与依法合规搞建设之间存在矛盾；七是内部管理工作略显滞后，个别干部职工的作风建设有待提高。        秦总强调，下半年，我们将继续贯彻和落实市委、市政府的各项工作部署，紧紧围绕集团公司十项工作任务，主动作为、迎难而上，举公司之力破解投融资工作中出现的各种问题，不折不扣完成全年融资30亿、当年投资19亿元为中心的年度各项目标任务，同时，要按照“立、融、用、管、还”的经营模式，积极探索集团公司可持续发展的路子。努力实现多渠道融通资金、工程项目建设管理稳步推进和自主经营领域收入利润稳定增长的良好局面，为郑州都市区和新型城镇化建设作出更大贡献！        最后，监事会主席付立文同志对大会做了总结，并就贯彻好本次会议精神和秦总讲话精神提出了四点要求：一是既要树立信心，又要增强紧迫感。目前，得益于全市投融资体制改革的大背景，我公司迎来了千载难逢的发展机遇，今年以来各项工作特别是融资工作取得了显著成绩，但也存在许多不足，持续发展的形势依然严峻。二是要强化责任，狠抓各项目标任务的落实。各部门、各项目部、各控股公司都要认真对照全年的目标任务查缺补漏，实事求是地找差距、查原因、定措施、抓落实。三是平安建设工作与各项经济工作两手都要抓、两手都要硬。平安建设工作是公司发展的安全保障，一定要树立平安建设无小事的工作方针，努力实现公司平安建设工作迈上新台阶。四是要转变作风，进一步营造凝心聚力干事创业的氛围。集团公司上下要彻底根除“慵、懒、散、软”现象，要把真抓实干、敢于担当作为自己的座右铭，并落实到各项工作、各个层面、各个环节上，做到言必行、行必果、果必成，力争年底超额完成各项目标任务。        集团公司全体干部职工、各控参股公司和各项目部主要负责人参加了会议。                                                                   2014年7月31日    

        为开好党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会，按照省委、市委《关于提高专题民主生活会质量的9项举措》文件的有关要求，集团公司领导班子于7月11日上午开展了“学讲话、转作风、强党性”专题学习讨论会。讨论会由总经理秦广远同志主持，市国资委党的群众路线教育实践活动企业督导二组组长范兴辉等一行三人全程参与。         讨论会上，总经理秦广远同志领学了《习近平同志在参加兰考县委常委班子专题民主生活会时的讲话》；监事会主席付立文同志领学了“郭庚茂同志关于学习贯彻习近平同志在兰考县委常委班子专题民主生活会时讲话的有关意见”。随后，领导班子成员就各自学习心得体会、“坚定理想信念，坚持求真务实，坚持清正严明”这一要求、开好高质量专题民主生活会避免搞形式走过场等几个方面进行了深入细致的讨论。达到了思想认识进一步提升、搞好活动转变作风的思想自觉和行动自觉进一步增强的良好效果。          秦总在讨论中指出,习总书记在兰考县委常委班子专题民主生活会时的讲话语重心长、深入浅出，对解决“四风”问题有很强的指导意义，自己学习之后深受教育，思想触动很大。在今后的工作中将进一步言传身教，充分发挥模范带头作用，抓班子、带队伍，深入开展作风纪律整顿，并以开展专题民主生活会为契机深入挖掘自身存在的问题，真正做到“红红脸、出出汗、排排毒”。        付总在讨论中表示,习总书记在兰考县委常委班子专题民主生活会时的讲话客观全面、很接地气，自己已学三次，但每次学习都有新的震撼、新的提升。自从八项规定出台和反“四风”活动开展以来，自己的纪律观念更强了，工作应酬基本没有了，人情债少了，精神上没压力了，思想也放松了。尽管如此，还是要按照“四风”的表现深刻对照检查自己，从根源上剖析自身存在问题的原因，为下步召开高质量的民主生活会做好充分的准备。        会议最后范兴辉组长指出,建投集团的此次专题学习讨论会每位班子成员都很重视，讨论氛围很强烈，效果很好，很成功，下一步要充分开展好谈心交心活动，列出“意见清单”，并做到“三个统一”，即，“干部群众提问题、班子成员相互点问题、班子成员个人找问题要统一；班子集体查摆的问题与班子成员个人查摆的问题要统一；班子成员心里想提的意见、会前谈心沟通时提的意见、会上相互批评时提的意见要统一”，进而为民主生活会取得预期效果做好扎实的准备。

        按照市国资委《关于开展“心系贫困地区、践行群众路线”体验活动的通知》要求，6月27日，集团总司总经理秦广远，监事会主席付立文，副总经理汪洋、张岩，集团公司党员领导干部孙喜顺、陈敏等到登封市颖阳镇庄王村开展了“心系贫困地区、践行群众路线”体验活动。         活动中，秦总一行共走访了孤寡老人家庭、主要劳动力患病家庭、空巢及留守家庭及残障家庭等25户，详细了解了他们的居住环境、就业情况、生活情况、经济状况等，并送去了价值共计5000余元的调和食用油、大米、面等慰问品。       通过走访了解到，庄王村目前有人口数量有4100余人，耕地面积5000余亩。该村除了集体耕地，没有其它自然资源；经济发展比较滞后，基础设施相对落后；村庄规划不尽合理，部分街巷路面没有硬化；饮水相对方便安全，埋设的有自来水管通往每家每户，但自来水管道由于年久老化而存在严重漏水现象；该村两委班子相对健全，村支书认真负责，但村两委办公场所局促，办公设备落后老化。         走访体验结束时，秦总一行与庄王村两委班子成员进行了深入的交谈，询问了该村在经济社会发展和民生改善等方面存在的突出问题，听取了他们关于群众路线教育实践活动方面的意见和建议。最后，秦总表示，市建投集团将会与颖阳镇相关负责同志交流意见，并按照市国资委今后的统一部署在力所能及的范围内帮助庄王村群众解决实际问题。 

         6月19日下午，市委党的群众路线教育实践活动第十七督导组组长黄忠田、市国资委副主任李中正等一行6人莅临我公司检查指导工作，并召开座谈会。集团公司领导班子全体成员出席了座谈会。        会上，集团公司总经理、党的群众路线教育实践活动领导小组组长秦广远同志向督导组领导汇报了集团公司的基本情况、党的群众路线教育实践活动开展以来的整体情况、公司投融资、经营等业务的开展情况以及集团公司在深化改革创新发展方面取得的实效及存在的主要问题。集团公司党的群众路线教育实践活动领导小组副组长孙喜顺同志就下一步领导班子民主生活会召开的准备情况、贫困地区体验活动的准备情况、6月上旬市国资系统现场交流会李中正副主任部署的十项工作落实情况做了补充汇报。        随后，李中正副主任对我公司成立以来、特别是公司新的领导班子组建以来投融资工作所取得的成绩，为郑州市城市建设做出的突出贡献，以及开展党的群众路线教育实践活动取得成效给予了充分肯定。并就公司党建工作提出三点意见：一是“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”；二是要围绕问题导向开展工作，并通过教育实践活动的开展解决实际问题；三是树立文化导向意识，规范员工行为，建立建投公司品牌文化。       最后，黄组长对我公司党的群众路线教育实践活动下一步如何开展提出三点要求：一要“准”，领导班子存在问题要找准；二要“深”，对领导班子存在的主客观两个方面的问题要从根源上找原因；三要“好”，通过教育实践活动要有所收获，有所改进。

        根据市政府、市投融资管理委员会相关投融资体制改革精神，集团公司自2013年下半年实施改革以来，以投融资为中心的各项工作开展有条不紊。特别是今年以来，集团公司在新一届领导班子的带领下，众志成城、克难攻坚，日前，向华夏银行申请的12亿元贷款资金顺利到位，融资工作实现重大突破。       截止目前，集团公司获得授信30.5亿元，贷款资金发放到位18.9亿元，完成全年融资任务的63%，实现时间任务双过半。                                                                             2014年6月19日  

                 6月11日下午，郑州市国资委党委企业党的群众路线教育实践活动现场会在郑州银行会议室召开，市委第十七督导组组长黄忠田、市国资委党委书记、主任余遂盈、副主任李中正、市委督导组成员、市纪委宣教室副主任鲁笑菲及国资委教育活动督导组成员和国有企业负责人参加。        会上，市委第十七督导组和市国资委党委领导，听取了郑州银行、轨道交通公司、市自来水总公司等国有企业激情发言。市委第十七督导组组长黄忠田要市国有企业领导班子提高认识，增强做好教育实践活动各项工作的责任感和使命感。党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的重要决策，党中央对教育实践活动高度重视，国资委党委按照市委、市政府的部署和要求，认真做好各项工作，市国资委党委书记、主任余遂盈同志亲自担任国资委党委教育实践活动领导小组组长。认真履职，高质量地完成各项任务。相互学习，借鉴先进企业教育实践活动的有益经验，提前谋划，精心组织，周密安排，扎实推进。加强协作，以团结协作的精神齐心协力，凡事要从大局出发，密切配合，形成合力。在国资委党委和委教育实践活动领导小组的坚强领导下，坚持用好的作风开展工作，力戒形式主义，办实事、求实效，深入调查研究，搞好协调服务，推进工作落实。要建立畅通的信息渠道，及时有效地了解情况，加强分类指导，搞好督促检查。 市国资委党委书记、主任余遂盈对下一步市国资系统党的群众路线教育实践活动做出指示，市国资委副主任李中正通报了教育实践活动前期工作情况和下一步工作要求。 

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        6月4日上午，集团公司在25楼会议室召开司务会。此次司务会的主要内容是对照集团公司年初下达的目标任务，各部门、有关控股公司及项目部对1-5月份工作中取得的成绩、存在的问题、今后特别是6月份的工作打算进行汇报。会议由集团公司总经理秦广远主持，其他领导班子成员、领导干部、中层管理人员和有关控股公司主要负责人参加了会议。        会上，融资管理部汇报了融资授信、到账额度、中期票据、私募债等工作开展情况及国家层面上关于政府投融资方面的政策，同时保证争取6月底使今年的融资工作达到年度目标任务的60%以上；工程管理部汇报了内部规章制度建设、项目前期进度、工程现场管理等工作开展情况；经营管理部汇报了对控参股公司协调管理以及赫喆文化公司筹备工作开展情况；财务会计部汇报了两项财务审计、CN财务软件应用、内部管理、信息共享等工作开展情况；规划发展部汇报了公司战略规划的制定、法务工作的交接、工作周报质量的提升、城投联系会的维护等工作开展情况；法务审计部汇报了公司合同的审核、法律知识普及、调研学习、探索审计有效模式等工作开展情况；综合管理部汇报了“三项”制度改革、群众路线教育实践活动、网站改版升级、管理制度的起草、人员招聘、职工教育培训、行政人事档案文秘车辆管理等工作开展情况；工贸学校项目部汇报该工程进展情况；建投咨询公司汇报了前五个月经营情况及业绩；中鼎置业公司汇报了该项目形象进度及投资完成等情况；户外广告公司汇报了内部管理、业务拓展等工作开展情况及市政建设对业务影响的相关问题。        随后，各部门分管领导对各部门的工作汇报进行了补充并做了针对性的点评，同时提出了有建设性的指导意见和明确的工作要求。        最后，秦总对各部门工作汇报情况进行了总结，并对下步工作提出了明确的要求：一是要牢固树立以投融资为中心的工作思维，密切联系各金融机构，推进中期票据和私募债等各项融资工作；二是工程管理方面要继续加强工程管理团队建设，依法合规、保质保量加快工程进度；三是经营工作要继续做好政府“四资”的注入与整合工作，不断加强对下属公司的管控，推进经营性项目建设；四是财务会计方面要继续做好报表编制、还本付息工作，科学规范管理集团资金，提高资金使用效率；五是规划发展、法务审计、综合管理等工作要围绕集团公司各项业务做好服务协调和相关保障；六是集团公司全体工作人员尤其是中层以上干部既要有饱满的工作热情又要不断提升工作能力，要敢于直面问题、矛盾和挑战，主动出击、主动上门协调，要激发“不用扬鞭自奋蹄”的工作激情，大干一个月，争取6月底前实现年度各项目标任务“双过半”。